مزایا و معایب تامین منابع از بیرون(گروه مترجمان میثاق،۱۳۸۵)
 
۲-۲-۱۶-۱- مزایا
عموما، سازمان به دلایل مختلفی تصمیم به تامین منابع از بیرون می‌گیرد، از جمله:

1. 1. کاهش هزینه ها و صرفه‌جویی
   2. انعطاف پذیری مالی از طریق کاهش هزینه های سر به سر
   3. انعطاف پذیری عملیاتی و کنترل از طریق روابط قراردادی
   4. دستیابی به مهارت های بهتر مدیریتی برای فعالیت های غیراصلی

1. انعطاف‌پذیری در تامین نیرو.

۲-۲-۱۶-۲- مشکلات

1. 1. با ایجاد تغییر در کارهای حمایتی، قدرت شرکت را کاهش‌ دهد.
   2. نیازمند دقت زیاد در هماهنگ نمودن اطلاعات دریافتی از کارگزار است.
   3. توانایی یادگیری سازمان را از طریق برون رفت مهارت های‌ اصلی آن کاهش می دهد.
   4. توانایی سازمان را برای یکپارچه نمودن فرآیندها تقلیل‌ می دهد.
   5. کنترل سازمان را بر کارهایی که به بیرون واگذار شده اند کم‌ می کند.
   6. به انگیزه و روحیه ی افراد آسیب می زند زیرا این‌گونه تصور می شود که مشاغل از دست رفته اند،

1. ناامنی کارکنان را افزایش می دهد چه آن ها در سازمان باقی‌ بمانند و چه کارگزار آن ها را استخدام کند.